Category Archives: motivasi

Semua bisa bahagia

Share Button

Jika kamu tak bahagia,

bukan berarti ada yg salah dengan hidupmu.

Hanya ada yg salah dengan cara hidupmu

 Kita kadang tidak sadar apabila suatu saat tertimpa masalah maka kita akan menyalahkan diri sendiri tanpa mengevaluasi apapun penyebab dari kesalahan itu sendiri,dan di saat itu seolah olah kita merasa orang yang tidak berguna dalam kehidupan.

Padahal selama ini kemungkinan cara hidup kita yang salah, ataupun cara pandang hidup kita atas segala problema hidup salah.

Masalah kalau dilihat sebagai masalah maka akan sangat membebani dan membuat stress, tapi kalau dilihat sebagai ujian dan maka yang ada adalah bersyukur karena menandakan bahwa kita diingatkan oleh Allah terhadap cara hidup kita yang salah

Yang akhirnya akan melahirkan suatu semangat/motivasi  baru untuk bangkit dan bangkit lagi.

 postingan ditulis Motivasi Berwarna untuk marsudiyanto.net

Share Button

Incoming search terms:

101 tentang seni dan trik untuk seorang pemimpin di mata karyawan dan team kerja

Share Button

101 tentang seni dan trik untuk seorang pemimpin di mata karyawan dan team kerja

kepemimpinan .jpg

kepemimpinan adalah tidak akan lepas dengan orang-orang dalam tim Anda. Jadi bagaimana Anda secara efektif mengelola tim? . Ini adalah bbeberapa dasar-dasar aturan yang akan membantu Anda mengembangkan keterampilan manajemen yang sangat penting.

Bahasa Tubuh

Suka atau tidak, tubuh Anda berbicara banyak, bahkan ketika Anda sedang diam. Berikut adalah cara untuk mengekspresikan sikap yang tepat untuk seorang pemimpin.

1. Berdiri tegak. Menjaga bahu Anda kembali dan menahan diri berdiri setinggi-tingginya Anda akan memberikan sikap percaya diri.

2. Ambil tangan Anda keluar dari kantong Anda. Menempatkan tangan Anda di saku Anda sering dianggap sebagai tanda bahwa Anda memiliki sesuatu yang disembunyikan.

3. Berdiri dengan kedua lengan disilangkan di belakang punggung Anda. Ini akan membantu Anda menyesuaikan postur tubuh Anda, dan ia meninggalkan tangan Anda dalam posisi yang terbuka dan tidak menakutkan.

4. Lakukan kontak mata. Selalu melihat langsung ke mata orang yang Anda berbicara dengan. Hal ini menunjukkan Anda tertarik dan juga memberikan Anda rasa percaya diri.

5. Duduk tegak. Bahkan jika Anda berada di sebuah pertemuan, penting untuk duduk tegak di kursi Anda. Membungkuk membuat Anda terlihat tidak tertarik dan bisa mengeluarkan aura yang tidak diinginkan yang identik dengan kemalasan.

6.Pandang Wajah orang yang Anda ajak bicara. Ini menunjukkan Anda tertarik dan seakan akan serius terlibat dalam percakapan.

7. Berjabat tangan dengan tegas. Bagi banyak orang, jabat tangan adalah refleksi dari orang yang Anda jabat tangannya. Anda tidak ingin tampil terlalu yakin atau sombong, jadi pastikan Anda adalah eseorang yang profesional dan percaya diri.

jabattangan.jpg

8. Selalu tersenyum. Senyum bisa menular dan akan membuat orang lain merasa positif ketika Anda di dekatnya.

9. Mencari yang terbaik. Anda tidak perlu menjadi model sempurna setiap hari, tetapi Anda harus berpakaian pantas dan rapi. Pakaian dapat memiliki dampak besar pada situasi yang anda rasakan.

10. Berjalan dengan percaya diri. tegakkan kepala Anda dan melangkah dengan pasti dan mantab.Dan berikan waktu istirahat/rehat sejenak untuk istirahat ketika meeting
Tak seorang pun akan senang jika tim Anda memiliki waktu yang terburu-buru untuk menyelesaikan sebuah proyek. Ikuti tips untuk ini untuk mengurangi/mencegah stres bagi semua anggota team.

11. Hanya berjanji yang realistis dan pastikan dapat mewujudkannya. Jangan menunda waktu yang Anda tahu Anda tidak bisa bertemu. Dengan hanya menjanjikan apa yang Anda tahu dapat Anda lakukan, Anda akan dapat menyelesaikan tepat waktu.

12. Tetapkan tujuan yang jelas. Setelah Anda tahu apa yang harus Anda capai, hal ini membantu untuk mengetahui bagaimana dan kapan Anda ingin melakukannya. Masukkan tujuan Anda di atas kertas dan pastikan setiap orang dalam tim Anda mendapatkan salinan.

13. Mengatur tim. Banyak dari karyawan Anda yang memiliki kekuatan unik dan pelatihan yang tepat merupakan aset besar untuk proyek-proyek tertentu. Memilih tim yang memiliki keterampilan yang tepat untuk melaksanakan pekerjaan.

14. Delegasikan tugas. pembagian kerja yang seimbang di antara karyawan Anda dengan cara yang tidak meninggalkan siapa pun terbebani sementara juga memungkinkan proyek ini berjalan lancar.

15. Buat acuan/target. Membuattarget untuk Anda dan tim Anda akan membantu Anda mengevaluasi kemajuan Anda dan juga memberikan rasa keberhasilan saat Anda mencapai target masing-masing.

16. Jauhkan komunikasi yang simpang siur dan tanpa koordinasi. Menjaga setiap orang berhubungan dengan status yang jelas dari proyek ini adalah kunci untuk memastikan pekerjaan selesai tepat waktu.

17. untuk pertama mungkin Perencanaan ke depan akan membantu mencegah Anda memberikan hasil yang kurang baik.

18. Tetap terorganisir.
Tetap terorganisasi akan membantu menjaga Anda dari membuang waktu memburu dokumen penting dan informasi.

19. Pastikan tujuan yang jelas. Pastikan bahwa setiap anggota tim Anda tahu apa tanggung jawab khusus mereka. Ini akan menghemat waktu dan mencegah tugas-tugas dari yang terabaikan.

20. Buat rencana. Kompilasi tujuan Anda dan target menjadi rencana komprehensif untukmenyelesaikan setiap proyek yang Anda diberikan. Dengan cara ini, Anda dapat memastikan Anda sudah sesuai jadwal dan bahwa semua karyawan Anda akan menjadi jelas tentang bagaimana dan kapan hal harus dilakukan.
21. Jangan membuat karyawan Anda datang pada hari-hari mereka biasanya tidak dijadwalkan untuk bekerja atau hubungi mereka saat mereka sedang berlibur. Sebuah cara yang pasti untuk membuat karyawan membenci Anda adalah untuk menyerang waktu pribadi mereka untuk selalu kerja. Kecuali Anda memiliki sesuatu yang mutlak harus dilakukan, biarkan waktu dari pekerjaan tetap seperti itu.

22. Jangan mengistimewakan salah satu karyawan. akan berakibat Bias dalam penilaian Anda dan merusak kemampuan kepemimpinan Anda. Perlakukan karyawan Anda secara merata.

23. Berikan kredit/batasan atau peringatan kalau sudah jatuh tempo. Jangan mengambil kredit/batasan untuk ide-ide karyawan Anda. Tindakan ini tidak hanya memupuk kebencian tetapi juga membuat Anda tampak tidak dapat dipercaya.

24. Jangan pilih kasih dan individual.

25. Jangan pernah mendiskusikan hal-hal pribadi karyawan dengan rekan kerja mereka. Jenis gosip selalu akan kembali ke orang tersebut dan akan membuat Anda terlihat tidak profesional.

26. Jangan mengganggu pekerjaan karyawan. Jika karyawan Anda sedang melakukan pekerjaan, jangan terlalu ditekan tentang bagaimana itu akan dilakukan. Bahkan jika itu tidak dilakukan mereka ada cara lain yang akan anda lakukan, yang terbaik untuk membiarkan karyawan menggunakan penilaian terbaik mereka.

27. Jangan bat target waktu tidak masuk akal. Anda tidak ingin menghabiskan seluruh waktu Anda di kantor, dan juga tidak karyawan Anda.

28. Menepati janji Anda. Kecuali beberapa peristiwa bencana, Anda harus selalu menepati janji yang Anda buat untuk karyawan, khususnya tentang gaji dan tunjangan.

29. Terus bekerja tentang pekerjaan. Tidak memerlukan karyawan untuk menjalankan tugas pribadi Anda. Mengurus bisnis pribadi Anda sendiri atau menyewa asisten.

30. Reward kerja keras. Pastikan karyawan Anda merasa dihargai atas pekerjaan yang mereka lakukan. Karyawan akan lebih bersedia untuk dimasukkan ke dalam upaya ekstra jika mereka tahu itu dicatat dan dihargai.

31. Memberikan motivasi. Kadang-kadang karyawan perlu dorongan moral. Memberi mereka dorongan untuk mendapatkankelancaran proyek.

Mengelola Diri

Menjadi manajer yang baik tidak hanya tentang apa yang dapat mendorong orang lain untuk melakukan, itu juga tentang mengelola kinerja Anda sendiri.

32. Dapat diakses. Jangan berada di kantor Anda sepanjang hari – keluar dan kunjungi karyawan Anda. Biarkan mereka tahu bahwa mereka selalu dapat datang kepada Anda apabila ada masalah dan keprihatinan.

33. bangun keterterbukaan untuk kritik yang membangun. Ini tidak selalu apa yang ingin Anda dengar, tetapi mendengarkan kritik yang membangun memberi Anda kesempatan untuk belajar dan tumbuh serta memperbaiki dari kesalahan Anda.

34. Menerima tanggung jawab. Bagian dari menjadi bos adalah menerima tanggung jawab atas kesalahan dari semua yang Anda kelola, tidak hanya Anda sendiri.

35. Tahu selalu ada ruang untuk perbaikan. Tidak peduli seberapa baik Anda berpikir, pekerjaan Anda selalu dapat dilakukan dengan lebih baik. Selalu bersedia untuk belajar.

36. Meningkatkan keterampilan Anda. Belajar adalah proses seumur hidup. Anda tidak pernah terlalu tua untuk mengambil kelas atau meminta rekan kerja untuk membantu Anda meningkatkan pengetahuan Anda.

37. Jelaskan hal-hal sederhana. Jangan gunakan kata-kata besar atau jargon teknis hanya terdengar cerdas dan mengesankan orang lain. Karyawan Anda akan memahami dan melakukan lebih baik jika Anda menjelaskan secara sederhana dan jelas apa yang Anda butuhkan.

38. Instruksikan sesuai dengan standart kerja. Anda bisa menjadi bos, tetapi Anda tidak perlu menjadi boss besar. Anda akan lebih sukses jika permintaan Anda lebih bijaksana dalam penyampaian.

39. Sertakan staf Anda dalam rencana Anda. Jangan membuat rahasia pekerjaan utama Anda, biarkan karyawan Anda tahu apa yang terjadi dan bagaimana mereka diharapkan untuk berkontribusi.

40. Tahu pekerjaan bawahan Anda. Anda tidak ingin terperangkap dengan pengetahuan pekerjaan yang lebih rendah.

41. Jadilah fleksibel. Tidak apa-apa harus tegas dalam apa yang Anda harapkan, tetapi memungkinkan fleksibilitas kapan dan bagaimana itu akan dilakukan.

42. Mendapatkan umpan balik reguler. Karyawan Anda dan atasan dapat memberikan umpan balik yang berharga tentang cara meningkatkan kinerja Anda. Gunakan ini untuk keuntungan Anda.

43. Tahu keterbatasan Anda. Anda tidak dapat mana-mana melakukan segala sesuatu sekaligus. Tahu batas waktu dan kemampuan dan mengatakan tidak untuk hal yang Anda tahu yang Anda tidak bisa lakukan.

Meningkatkan Produktivitas

Mendapatkan hasil maksimal dari hari Anda bisa sulit dengan jadwal yang padat, namun Anda dapat menggunakan tips ini untuk membantu Anda memaksimalkan waktu Anda agar lebih baik tersedia bagi karyawan.

44. Dapatkan hasil maksimal dari pertemuan. Diatur dan dipersiapkan untuk pertemuan untuk meningkatkan efektivitas dan penghematan waktu.

45. Fokus energi Anda pada hal-hal penting. Jangan sampai tugas-tugas sepele mengambil waktu jauh dari hal-hal yang benar-benar penting.

46. Mengidentifikasi Anda waktu yang terbuang. Setiap orang memiliki hal-hal kecil yang mengurangi perhatian mereka dan membuat mereka kehilangan fokus. Mencari tahu apa dan bekerja untuk menghilangkan waktu terbuang,

47. Tepat waktu. Tepat waktu adalah masalah besar. Jangan pernah membuat orang menunggu janji bertemu atau rapat jika Anda dapatmelakukannya saat itu.

48. Menanggapi korespondensi Anda dalam jumlah waktu yang wajar. Anda tidak harus dirantai ke kotak masuk, tetapi pastikan Anda merespon email dalam beberapa jam bila memungkinkan.

49.Ada kalanya terjadi waktu bermasalah di luar bekerja, namun hal ini setiap hari dapat menghambat kemajuan Anda pada masalah yang lebih penting. usahakan hal penting dilakukan terlebih dahulu, kemudian lihat apakah Anda punya waktu untuk hal-hal tambahan.

50. Tetaplah pada jadwal dan rutinitas. Meskipun mereka mungkin tidak menjadi hal yang paling menarik, jadwal dan rutinitas dapat membantu merampingkan dan meningkatkan produktivitas Anda.

51. Mengatur dan mengelola jadwal Anda. Menggunakan peralatan dan utilitas Anda miliki Anda untuk memprioritaskan hari Anda dan melacak apa yang Anda butuhkan untuk dilakukan.

52. Rencanakan lebih dari yang Anda pikir dapat Anda lakukan. Sementara ini mungkin terdengar stres, sebenarnya bisa menjadi motivator yang baik. Jika Anda mengatur untuk mendapatkan semua yang dilakukan, Anda akan menikmati prestasi.

53.usahakan untuk bekerja pada awal kesempatan. Kadang-kadang setengah jam tanpa gangguan di kantor kosong dapat membantu Anda mendapatkan hal penting dilakukan atau memungkinkan Anda untuk merencanakan hari Anda sebelum ada gangguan untuk memperlambat Anda.

54. Ketahuilah bahwa kadang-kadang tekanan baik. Sementara terlalu banyak hal, terutama stres, bisa buruk, kadang-kadang sedikit stres dapat menjadi motivasi untuk membuat Anda bergerak, memungkinkan Anda untuk mendapatkan lebih banyak dilakukan.

55. kerjakan tugas paling favorit/penting pertama kali. singkirkan tugas-tugas Anda yang paling membosankan dan paling tidak diinginkan . Setelah itu, segala sesuatu akan menjadi mudah.

Mengelola Keuangan dan Sumber Daya

Apakah Anda seorang pemilik bisnis atau seorang manajer, Tips ini dapat membantu Anda.

56. Mengatur anggaran yang realistis. Sementara itu baik untukkepercayaan diri, tidak berencana untuk belanja lebih dari yang Anda tahu Anda mampu. Pastikan Anda berencana untuk keadaan darurat dan konsisten juga.

57. Menghemat biaya . Pastikan tabungan Anda untuk membayar dalam jangka panjang.

58. Luangkan hanya bila perlu. Jangan menghabiskan jika Anda tidak perlu. Setiap Anda menyimpan sedikit demi keuntungan Anda.

59. Cari alternatif sumber pembiayaan. Kadang-kadang bahkan bisnis yang sukses membutuhkan sedikit bantuan. Bisnis pinjaman dan investor dapat membantu Anda melalui masa-masa yang sulit.

60. Tetap setia pada kontrak Anda. Anda tidak hanya akan mendapatkan rasa hormat dari klien Anda, Anda juga akan menghindari pertempuran hukum yang dapat menguras keuangan serius.

61. Pastikan karyawan juga mendapat kompensasi. Karyawan layak dihargai untuk kerja keras. Pastikan Anda beri kompensasi atas waktu mereka dan mereka akan lebih produktif dan lebih bahagia masuk kerja.

62. Belajar untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit biaya. Kualitas jauh lebih penting daripada kuantitas,
.
63. Menetapkan peralatan dengan bijak. Sementara itu mungkin bagus untuk setiap karyawan untuk memiliki PDA, anggaran sering tidak memungkinkan untuk kemudahan seperti. Pastikan karyawan yang membutuhkan alat yang paling memiliki akses kepada mereka.

64. Berinvestasi dalam teknologi . Ini tidak selalu berarti teknologi terbaru, tapi apa kantor Anda perlu melakukan pekerjaan secara efektif.

65. Perbarui bila diperlukan. Menggunakan peralatan usang dan program benar-benar dapat memperlambat Anda. Memperbarui ketika masuk akal sehingga Anda tidak akan tertinggal oleh pesaing.

66. Jangan boros. Setiap lembar kertas, klip kertas dan pena adalah biaya pada anggaran Anda. Gunakan bahan dengan bijaksana dan tidak membuang begitu saja.

Berkomunikasi dengan Klien

Apakah Anda seorang pemilik bisnis atau manajer pelaksana proyek, satu hal yang selalu sama: Klien adalah suara dominan dalam pengambilan keputusan. Belajar untuk berkomunikasi dengan mereka secara efektif dan Anda akan memberi contoh yang baik bagi bawahan Anda.
67. Ingat bahwa pelanggan adalah bos. Pada akhir hari, pekerjaan Anda adalah untuk membuat pelanggan senang. Bertindak sesuai.

68. Bedakan produk Anda. Tidak tersesat dalam lautan produk dan jasa seperti milik Anda. Pastikan Anda berdirisebgai pemenang diantara pesaing Anda.

69. Mempertahankan pelanggan sebanyak yang Anda rekrut . Meskipun Anda selalu ingin membawa bisnis baru, sangat penting untuk menjaga hubungan dengan pelanggan setia.

70. Menyediakan saluran komunikasi yang efektif. Pastikan klien Anda dapat menghubungi Anda dengan mudah dan cepat jika mereka memiliki masalah, kekhawatiran atau pertanyaan. Mereka juga dapat memberikan sumber berharga sebagai umpan balik.

71. Menjaga data pelanggan. Gunakan data ini untuk membuat pelanggan Anda merasa istimewa dengan mengingat acara-acara seperti ulang tahun dan hari peringatan. Ini juga berguna untuk melacak pembelian preferensi.

72. Segmentasi pelanggan Anda. Tidak semua pelanggan adalah sama. Bagi pelanggan Anda ke dalam grup yang memungkinkan Anda untuk memberikan perhatian dan jasa yang memenuhi kebutuhan unik setiap pelanggan.

73. Menyediakanf layanan purna jual yang efektif. Jangan biarkan kontakhabis setelah pekerjaan selesai. Pastikan klien Anda tetap bahagia.

74. Dengarkan dengan penuh perhatian. Perhatikan apa yang klien minta untuk membantu Anda lebih memenuhi kebutuhan mereka.

75. Jangan takut untuk mengatakan Anda tidak tahu. Tidak apa-apa tidak tahu jawaban untuk setiap pertanyaan. Lebih baik untuk mengatakan Anda tidak tahu dan kembali kepada pelanggan daripada mencoba untuk menggertak jalan Anda melalui percakapan dan harus mundur kemudian.

 

Tidak ada cara untuk menghentikan dunia dari berubah, maka ikutilah tips-tips untuk menjaga kestabilan bisnis anda

76. Jangan melawan perubahan. Anda tidak bisa menghentikan pasar, tren dan teknologi dari berubah, jadi belajar untuk mengikuti arus.

77. Mengadopsi gaya manajerial prediktif. Jangan menunggu hal-hal terjadi untuk bergerak. Mengantisipasi masalah dan memberikan rencana kontingensi.

78. Uji rencana darurat Anda. Menunggu bencana untuk menyerang adalah cara yang berbahaya untuk mengetahui apakah rencana darurat Anda akan terus. Menguji mereka dari waktu ke waktu untuk menyempurnakan mereka dan pastikan mereka masih relevan.

79. Identifikasi positif. Bahkan yang paling perubahan negatif dapat memiliki aspek positif kepada mereka. Mampu mengidentifikasi dan memaksimalkan mereka dapat membantu membuat beradaptasi walau menyakitkan.

80. Cepat beradaptasi. Belajar untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah cepat dan dapat mengubah rencana jika situasi menuntut hal itu.

81. mengantisipasi faktor eksternal. Bisnis anda terpengaruh dengan berbagai cara oleh faktor luar. Tetap ikuti ini sehingga Anda dapat mengantisipasi perubahan pasar mendadak yang akan mempengaruhi bagaimana Anda harus mengelola.

82. Menempatkan rencana Penelitian dan Pengembangan. Mendorong inovasi dan kreativitas untuk tetap di depan permintaan untuk produk baruyang lebih baik
.
83. selalu berkompetisi. Jangan biarkan pesaing anda mendapatkan yang terbaik dari Anda. Tetap up-to-date dengan apa yang mereka lakukan dan menggunakannya untuk keuntungan Anda dalam mengelola bisnis Anda.

Menyelesaikan Masalah

Apakah masalah internal atau eksternal, mereka dapat membuat tugas manajemen Anda menjadi mimpi buruk jika Anda tidak menangani dengan benar. Berikut adalah cara untuk tetap di atas mereka.

84. Berdiri dipihak karyawan.

85. Memperbaiki apa yang rusak. Jangan buang waktu menempatkan menyalahkan. Jaga memperbaiki masalah sebelum berurusan dengan reaksi yang mungkin.

86. Mengelola dan mengendalikan emosi Anda. Jangan biarkan kemarahan atau frustrasi mempengaruhi resolusi masalah Anda. Jika Anda secara emosional dalam situasi, dinginkan sebelum mendiskusikannya atau membawa mediator luar.

87. Belajar kapan harus melangkah masuk Beberapa masalah mungkin diatasi sendiri jika Anda hanya membiarkan mereka, tetapi Anda perlu menyadari kali di mana Anda harus turun tangan dan mengendalikan situasi.

88. Jika Anda telah melakukan kesalahan, mengakulah. Ini akan memberi Anda lebih banyak waktu untuk bekerja pada memperbaiki masalah bukannya berbicara jalan keluar saja ytanpa tindakan

89. Dapatkan fakta yang paling pertama. Sebelum Anda menghakimi situasi, pastikan Anda memiliki keseluruhan cerita. Dengarkan karyawan dan menahan diri dari mempertanyakan integritas seseorang tanpa terlebih dahulu memastikan bahwa Anda telah mengumpulkan semua data.

90.. Belajarlah untuk memisahkan diri dari masalah dan naik di atas keributan. Anda akan dapat berpikir lebih jernih dan membuat keputusan yang lebih baik tentang bagaimana memperbaiki masalah ini.

91. Jangan abaikan masalah. Sebuah masalah kecil dapat dengan mudah bola salju dan menjadi sesuatu yang jauh lebih sulit untuk memperbaikinya.

92. Cobalah untuk MENGURANGI masalah. Membiarkan karyawan tahu bahwa masalah tidak dengan mereka, tetapi dengan tindakan mereka. Jangan membuatnya pribadi.
Mengelola orang bukan hanya tentang mendapatkan pekerjaan. Untuk benar-benar menjadi pemimpin besar, kadang-kadang Anda perlu untuk pergi keatas yang lebih tinggi dan melampaui semuanya.

93. Memimpin dengan teladan/contoh. Anda dapat berbicara sampaiberbusa, tapi cara terbaik untuk mendapatkan tujuan adalah menjadi model untuk ditiru. Biarkan karyawan mengikuti langkah Anda.

94. biarkan sekali sekali tangan Anda kotor. Kadang-kadang Anda perlu untuk menunjukkan karyawan Anda bahwa andapun bisa membaur.

95. Membuat perbedaan dengan karyawan Anda. Jangan hanya menjadi manajer umum – menonjol sebagai pemimpin dan panutan bagi karyawan Anda.

96. Mendapatkan kepercayaan karyawan Anda ‘dan hormat. Anda akan memiliki waktu yang jauh lebih mudah mengelola karyawan ketika mereka menghormati aturan dan batas-batas dan percaya kepemimpinan Anda.

97. Jadilah berempati pada masalah pribadi. Apakah itu harus atau tidak, apa yang terjadi di luar pekerjaan dapat memiliki pengaruh besar pada kualitas karya yang dihasilkan. Jadilah sensitif jika karyawan memiliki masalah pribadi yang akan menjaga mereka dari berkonsentrasi pada pekerjaan.

98. Jadilah yang unik sebagai seorang manajer. Setiap posisi menuntut sesuatu yang berbeda dan Anda harus bangga menjadi mahir peran tertentu daripada mencoba untuk meniru manajer lain.

99. Ingat bahwa masalah etika di atas segalanya. Bersikaplah jujur ​​dan terpercaya dalam semua bisnis Anda dan hubungan pribadi.

100. Jadilah pencari ide-ide baru. Anda tidak pernah tahu mana inspirasi besar berikutnya yang akan datang dari anda
.
101. Kenali karyawan Anda. Pelajari lebih dari sekedar nama mereka. Kenali keluarga karyawan Anda latar belakang, suka dan tidak suka. Melakukan hal ini akan membuat Anda lebih tampil elegan

Share Button

Incoming search terms:

Apa yang ada di “kepala anda” adalah masa depan anda

Share Button

Menarik tentang istilah di atas  ” apa yang ada di kepala anda adalah masa depan anda“, artinya masa depan kita bukanlah hal yang terjadi begitu saja, walaupun kita tidak tahu mau jadi apa kita satu, lima atau lima pulh tahun ke depan. Karena orang tidak tahu pasti apa yang akan terjadi besok.

sukses..yes!.jpg
yes..yes..!

Inilah pola pikir kita yang selama ini terkotak kotak dan tidak futuristik, sebetulnya garis nasib itu seperti hitungan matematis, Tuhan menciptakan manusia memang sesuai kehendakNya, ketika Tuhan bersabda jadi maka jadilah “kun fayakun”. Tapi bagi manusia dasar penciptaan adalah proses matematis dan bisa diterima oleh akal manusia, kalaupun apabila ada hal hal yang otak manusia tidak mampu menerima ataupun di luar batas otak manusia itulah kelemahan kita sebagai manusia,yang serba Dhaif.

Kembali ke pokok permasalahan, bahwa segala sesuatu adalah melalui proses, tinggal bagaimana proses itu berlangsung tergantung rencana dan strategi kita dalam mewujudkannya, mau cepat atau mau lambat.

Nah, otak kita lah yang mensetting apakah masa depan kita mau sukses atau tidak.

contoh: Anda dihadapkan pada suatu permasalahan yang sangat sulit lalu anda berpikiran akan dan mampu menyelesaikannya maka sudah dipastikan anda akan bisa menyelesaikannya,walaupun ada kegagalan ataupun meleset dari target,intinya anda sudah menang,biasanya pada proses berikutnya anda akan berhasil.

Coba dari awal anda sudah menyerah,sudah dipastikan anda GAGAL karena bisa dikatakan anda sudah kalah sebelum bertanding.

Kesimpulan:

– Jadikan mainset otak kita ke hal hal yang positip

-Kegagalan yang terjadi karena hasil usaha yang keras bukanlah akhir segalanya,tetapi adalah dikarenakan anda kurang bersungguh sungguh dalam melakukan proses,kegagalan diharapkan menjadikan cambuk dan pembelajaran bagi usaha berikutnya.

-Orang yang gagal adalah orang yang tidak melakukan apa-apa,dan merasa kalah/putus asa sebelum mencoba.

Keberhasilan adalah proses ,yang masing masing proses ada tahapan tahapannya, sudah berapa tahap kita menjalani proses hanya diri kita sendiri yang tahu.

Good Luck…bro!

Share Button

Incoming search terms:

Sabar dan ikhtiar …..obatnya

Share Button

Lihat peribahasa di atas jadi inget ama pengalaman saya yang dah lama banget, tapi masih berkesan deh..

Tapi saya bukannya mau cerita , tapi cuma mao bagi bagi hikmahnya aja.

Ternyata semua permasalahan tu ada jawabannya, tergantung kita mau sabar atau ikhtiar dalam menyelesaikannya.

sabar_dan_ikhtiar.png

Sabar bukan berarti menunggu ya, tapi menjemput bola, karena dalam Islam kita di wajibkan untuk bekerja keras, menuntut ilmu sampai ke negeri cina, bekerjalah/ mencari rezeki seolah olah kamu hidup selamanya dan beribadahlah seolah olah besok akan mati. Jadi jelas Islam mengajarkan apa itu ” Totalitas penuh “, tapi ingat manusia semua adalah serba kekurangan dan terbatas kemampuannya, makanya kita selalu diwajibkan berdoa dan mohon pertolongan kepada Allah.

Tapi kita tidak tau seberapa batas kemampuan kita, tugas kita adalah berusaha semaksimal mungkin. atau pinjam istilah mbak dini shanti pakar MLM DBCn  kita harus jungkir balik dalam menggapai impian.

ingat pepatah ” berakit rakit ke hulu berenang renang ke tepian,bersakit sakit dahulu bersenang senang kemudian ”

Tapi cobalah diset supaya peribahasa di atas jadi ” tak perlu bersakit sakit tapi bersenang senang kemudian..he..he..

Share Button

Incoming search terms:

KRITERIA PEBISNIS ONLINE YANG TANGGUH

Share Button

KRITERIA PEBISNIS ONLINE YANG TANGGUH

1. Mencintai pekerjaan, dan dijadikan sebagai hobi sehingga mempunyai ketahanan bekerja yang lebih lama dan sangat menikmati.

2. Tidak cepat kalah oleh semua tantangan dan hambatan yang dihadapi, dan selalu maju untuk menghadapinya serta mengontrolnya.

3. Menciptakan peluang dari segala tantangan yang diterima.

4. Fokus dalam bekerja, tidak tergiur oleh banyaknya informasi dan tawaran yang ada.

5. Menciptakan skala prioritas, mana yang lebih dahulu diselesaikan.

6. Memilih untuk merebut tanggung jawab daripada menunggu datangnya tanggung jawab dan melewatkannya.

7. Tetap menjaga sudut pandang positip terhadap apa yang terjadi.

8. Tetap sabar dalam menunggu hasil akhir ( setelah segala daya dan upaya dijalankan ).

9. Selalu berdoa dan mohon pertolongan kepada Allah swt , karena Dia lah penentu di atas segalanya.

wassalam

Share Button

Incoming search terms: